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Le Groupe O2, spécialisé dans la prestation de services aux particuliers, compte recruter 1 500 gardes d'enfants à domicile en septembre. L'expérience acquise par les emplois de vie scolaire (EVS) correspond aux compétences recherchées par le groupe, qui a donc conclu un partenariat d'un an avec l'Etat afin de faciliter leur recrutement.

A l'approche de l'examen au Sénat, à compter du 12 mai, du très controversé projet de loi "hôpital, patients, santé et territoires" (HPST), les fédérations professionnelles du secteur social et médico-social sont plus que jamais déterminées à défendre leurs propositions d'amendements. Une crainte majeure : la remise en cause de leurs spécificités et des droits des usagers.

Alors que l'équipe gouvernementale est enfin en place, les acteurs du champ du handicap, des personnes âgées, de l'aide à domicile et de la lutte contre les exclusions oscillent entre scepticisme et forte inquiétude. Ils craignent que les solidarités en direction des plus fragiles fassent les frais des économies budgétaires et de la priorité à la création d'emplois.

La concertation menée depuis plusieurs mois sur les décrets d’application de la tarification des Ehpad, et plus généralement sur le cadre budgétaire et comptable des ESSMS, vient de s’achever. Très déçus, les acteurs (Uniopss, Fehap, FHF…) réclament plus de cohérence entre ces réformes structurelles qui touchent le secteur personnes âgées, mais aussi celui du handicap.

L'émergence de nouvelles formes d'entreprenariat social au sein de la grande famille de l'économie sociale et solidaire (ESS) provoque chez certains crainte et rejet. Marchandisation du social ou nécessaire évolution des acteurs de la solidarité ? Au-delà des positionnements idéologiques, un constat : la culture entrepreneuriale infuse de plus en plus dans le secteur social et médico-social.

Face au retard accumulé et au constat que l'échéance du 1er janvier 2015 pour la mise en accessibilité devenait un "objectif irréaliste", Jean-Marc Ayrault a confirmé hier la mise en place des "agendas d'accessibilité programmée" (Ad'AP). Le report pourra atteindre 3 ans pour les plus petites structures et, 6 voire 9 ans pour les patrimoines plus importants ou plus complexes.