Votre recherche : "Accompagnement social"

Pour aider les jeunes en difficulté à s'insérer, le Crédoc propose de confier aux missions locales un rôle de « guichet unique de la deuxième chance », d'instaurer une allocation d'insertion et de mobiliser les employeurs en les encourageant à franchir le « rubicon » du diplôme.

Une fois passé le temps de la réaffirmation des valeurs républicaines, comment un organisme de sécurité sociale, les allocations familiales, prend en compte les questions ouvertes par les attentats ? Entre vigilance redoublée et besoin de davantage de proximité en direction des familles, les réponses de la caisse nationale et de la CAF de l'Hérault.

La loi du 14 mars 2016 s'inscrit dans une perspective de recentrage de la gouvernance de la protection de l'enfance. Dans le même temps, elle confirme le rôle du président du conseil départemental qui va devoir renforcer le suivi de l'accompagnement des enfants.

Le Conseil économique social et environnemental a voté mardi un avis sur la prévention des risques psychosociaux. Vingt-trois recommandations qui insistent notamment sur un examen "systématique" lors de la rédaction du document unique d'évaluation des risques et la nécessité de développer les CHSCT dans la fonction publique.

Les agendas d'accessibilité programmée (Ad'Ap) sont-ils un nouveau recul suite à l'échec de l'échéance 2015 ou une avancée ? Si la question divise les associations du champ du handicap, les établissements sociaux et médico-sociaux doivent, comme les autres établissements recevant du public (ERP), s'engager à remplir leurs obligations d'accessibilité, dans un contexte budgétaire fragilisé.

L'aide à domicile est déficitaire pour la plupart des centres communaux d'action sociale. En cause, notamment, les coûts croissants des déplacements, ou de l'absentéisme… Face aux pertes financières, près d'un centre sur sept a déjà envisagé de cesser l'activité, selon une enquête de leur union nationale. Il reste à faire accepter ces déficits comme des « choix politiques ».

Notre CHRS, en cours de restructuration, est invité par la DDASS à conclure un contrat d'objectifs et de moyens. Les surcoûts des nouveaux locaux et la remise à niveau des moyens de l'établissement seraient pris en charge en contrepartie de l'abandon des contentieux tarifaires en cours. Comment devons-nous procéder ? Quelles sont nos marges de manoeuvre ?