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A quelques jours de l'entrée en vigueur des six autres facteurs de pénibilité, une instruction interministérielle du 20 juin 2016 détaille la mise en place et le fonctionnement du compte personnel de prévention de la pénibilité en 2016. Elle sera complétée par une instruction précisant les modalités d'acquisition et d'utilisation des points par les salariés.

La Fnars et la Fédération addiction publient un guide conjoint pour aider leurs professionnels à mieux « travailler ensemble ». Si les deux secteurs suivent, en partie, des publics communs, il leur reste à mieux se connaître pour envisager des partenariats, par exemple autour de maraudes ou pour la réduction de risques.

L'accompagnement vers l'emploi proposé par les missions locales peut aussi profiter à des réfugiés. À Paris, depuis mars, la formule leur a même été ajustée, afin de rattraper leur éventuel retard en français. Et les premiers résultats sont encourageants.

Le projet de loi de finances rectificative pour 2015, qui doit être voté aujourd'hui en première lecture par les députés, crée un fonds de 50 millions d'euros pour aider les départements les plus en difficulté, et porte la déduction forfaitaire pour l'emploi à domicile à 2 euros pour tous les particuliers employeurs, ce qui représente un coût de 225 M€ à la charge de l'Etat.

France Stratégie, organe de réflexion du gouvernement, a remis à Manuel Valls son rapport sur le compte personnel d'activité. L'idée ? Regrouper, entre autres, les comptes pénibilité, formation et compte épargne-temps. Reste à préciser le mode d'emploi.

Les modalités de rédaction des protocoles de mise en œuvre et de coordination des actions de prévention menées en direction de l'enfant et de sa famille, institués par la loi du 14 mars 2016 relative à la protection de l'enfant, sont détaillées par un décret du 22 septembre.

Ils étaient 4 000 en 2010. Ils seront 25 000 fin 2017. L’afflux des mineurs étrangers non accompagnés met à mal les dispositifs de protection de l’enfance, ainsi que le montre un rapport du Sénat qui plaide en faveur d’une modification des logiques d’évaluation et d’accueil.

C'est une démarche assez insolite : dans le Finistère, six directeurs de grosses associations gestionnaires dans le médico-social alertent la presse régionale en expliquant qu'ils sont dans une impasse sur la question salariale, confrontés à un blocage du point depuis dix ans. Les explications de l'un d'entre eux, Michel Jézéquel, directeur de l'association Don Bosco