Votre recherche : "Travail social"

Expérimenté depuis mai 2010 dans le Bas-Rhin, le Pass'Accompagnement s'adresse aux jeunes de 18 à 25 ans en situation de précarité. Un suivi régulier et personnalisé par un travailleur social sur deux ans doit favoriser leur insertion sociale, professionnelle et résidentielle.

Le cap avait été indiqué dans la feuille de route pour 2015-2017 du plan pluriannuel contre la pauvreté : désormais, les mesures allaient être davantage territorialisées. Ségolène Neuville vient de dévoiler des instructions plus précises à ses services déconcentrés. Il va être fait appel à la "capacité à innover" des acteurs locaux.

Le lien entre le secteur sanitaire et le médico-social "continue d'être mal assuré", déplore la Cour des comptes, qui regrette que le développement du secteur médico-social ait été "en grande partie décorrélé de la recomposition hospitalière".

Une inflexion dans la politique gouvernementale de prévention de la délinquance ? Alors que jusqu'ici, les professionnels pouvaient avoir l'impression que le mot d'ordre était plutôt "punir" que "prévenir", une instruction du 20 mars envoyée aux préfets met l'accent sur des dispositifs de prévention un peu délaissés ces dernières années.

Le problème posé Je suis salariée d'une association qui gère trois établissements accueillant des enfants. J'occupe un poste de comptable. C'est une association à taille humaine où j'ai toujours eu de bonnes conditions de travail. Des discussions ont eu lieu avec d'autres associations pour un regroupement. La solution retenue à présent est la création d'une nouvelle association. À cette occasion, les postes administratifs seront réorganisés et la convention collective risque d'être changée. Je suis inquiète pour mon poste et ceux de mes collègues, qui devraient être transférés au siège de la nouvelle association, avec une remise en cause de certains avantages. La nouvelle association peut-elle m'imposer de déménager ?

Dans une note publiée hier, le Centre d'analyse stratégique (Cas) suggère la mise en place de nouveaux instruments, s'appuyant sur les technologies de l'information et de la communication (TIC), pour permettre à la fois de lutter contre les fraudes, d'éviter les indus non intentionnels et d'assurer une détection des non-recours aux droits sociaux.

Le problème posé Je dirige une association qui gère un foyer d'hébergement pour personnes handicapées de 85 places, dont le directeur part à la retraite dans deux mois. Pour son remplacement, j'hésite entre promouvoir un chef de service, embauché en 2001 et titulaire d'un diplôme de niveau III, et recruter une personne extérieure, titulaire d'un diplôme de niveau II mais qui a cinq ans d'expérience dans le médico-social. Le directeur de l'établissement agit avec une large délégation et gère notamment le personnel et les budgets. Le profil des deux candidats répond-il aux exigences réglementaires ? Par ailleurs, notre association gère aussi un Esat dont le directeur, embauché en 2006, a un diplôme de niveau II. Sommes-nous dans la légalité ?