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Le 26 mars, syndicats et patronat ont achevé leur négociation nationale interprofessionnelle sur le harcèlement et la violence au travail. Un accord a été soumis à la signature des syndicats. Il impose aux entreprises d'agir dès les premiers signes de violence ou de harcèlement.

Intégrer la problématique de la violence dès l'accueil de l'adolescent, former les professionnels à la prévention des faits violents, mettre en place des groupes d'expression... figurent parmi les recommandations de bonnes pratiques professionnelles, diffusées par la Haute Autorité de santé, pour prévenir la violence entre les jeunes accueillis en établissement.

Doublement pénalisés, les enfants relevant du handicap et de l’aide sociale à l’enfance (ASE) font toujours les frais de cloisonnements institutionnels. Les professionnels des services de soins spécialisés et d’éducation à domicile (Sessad) se sont interrogés lors de leurs journées nationales sur les moyens d’éviter que ces jeunes ne demeurent d’éternelles « patates chaudes ».

Le Conseil économique social et environnemental (Cese) propose 21 solutions, pour éviter ruptures et impasses, aux jeunes de l’Aide sociale à l’enfance. Il espère plus particulièrement sécuriser les parcours des prétendus « incasables », mais aussi des jeunes parvenant à la majorité. Saura-t-il inspirer la prochaine Stratégie du gouvernement pour la protection de l'enfance ?

La généralisation des contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens (CPOM) oblige les directions d'établissements à adopter une stratégie à l'échelle d'un quinquennat. Quels sont les enjeux ? Comment se positionner vis-à-vis de ce basculement ? Quelle marge de manœuvre pour les initiatives individuelles ? Précisions avec Claudy Jarry, président de la Fnadepa.

Fin 2008, l'aide sociale à l'enfance de Meurthe-et-Moselle a ouvert le premier Relais éducatif parents-enfants. Une structure innovante où travaille une équipe pluridisciplinaire auprès des familles en « danger ». Objectif : éviter les placements.