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Le problème posé Je dirige une association qui emploie une soixantaine de salariés et qui dispose d'institutions représentatives du personnel (une délégation unique et un délégué syndical). En 2002, l'association a signé un accord de réduction du temps de travail mettant en place, notamment, une modulation du temps de travail et une convention de forfait en jours pour les cadres, ainsi qu'une prime trimestrielle de satisfaction. Je souhaite dénoncer l'accord conclu, ce dernier ne correspondant plus aux besoins d'organisation de l'association. Je pourrai ainsi mettre en place un nouvel accord. Quelle est la procédure à suivre ? Est-ce que je dois respecter un préavis ? Dans quelles conditions dois-je conclure le nouvel accord ?

Le problème posé. Je viens de prendre des fonctions de directeur dans un foyer pour jeunes placés par l'aide sociale à l'enfance. Cet établissement connaît de grosses difficultés. Les locaux sont vétustes, le matériel n'est pas entretenu et je ne suis pas sûr qu'il soit aux normes. En outre, le climat est très tendu, des jeunes allant jusqu'à menacer les salariés. Je crains des passages à l'acte. La délégation me donne mission permanente de garantir les bonnes conditions d'hygiène et de sécurité tant à l'égard des jeunes que des salariés. Quelles sont mes obligations et que puis-je faire ?

Des associations du handicap ont dénoncé des signalements abusifs de parents d'enfants autistes à la protection de l'enfance. En réponse, le gouvernement a décidé de former travailleurs sociaux et magistrats, pour éviter les confusions de diagnostic entre autisme et maltraitance. Mais ce débat en cache un autre, autour des différents types de prise en charge de l'autisme.

Associations intermédiaires, particuliers employeurs : cette année, les aménagements de la loi de financement de la sécurité sociale relatifs aux charges sociales se déclinent de façon catégorielle.

Le cabinet NP Consultants, situé à Blagnac dans la banlieue de Toulouse, organisait en avril un colloque consacré à la gestion des ressources humaines dans le secteur médico-social. Sa directrice, Nathalie Levert-Puel, livre ses observations sur un secteur soumis à de nombreux changements organisationnels. Premier papier de notre série d'été sur "Les pratiques RH".

C'est sur sa commune de Grande-Synthe, sans aide de l'État au départ, qu'a vu le jour, en 2016, le premier camp humanitaire en France dédié à l'accueil des migrants. Très remonté contre la politique du gouvernement en la matière, Damien Carême vient de fonder, avec d'autres, une association d'élus prônant l'hospitalité, dont il a pris la présidence.

Le conseil général de la Meuse a fait appel aux chercheurs de l'université Nancy 2 pour évaluer les risques psychosociaux dans ses services. Après 9 mois de travail et 431 questionnaires complétés, un plan en 22 actions a été élaboré. La méthodologie déployée par l'équipe de six universitaires repose à la fois sur une approche quantitative et qualitative.

L'Union de syndicats et groupements d'employeurs représentatifs dans l'économie sociale (Usgeres) et quatre confédérations syndicales de salariés ont conclu un accord sur la prévention des risques psychosociaux dans l'économie sociale. Son champ couvre notamment le secteur de l'aide à domicile.

La victoire de la droite lors des élections départementales a conduit à un changement de majorité au sein de l'Assemblée des départements de France. Premier président socialiste de l'ADF pendant onze ans, Claudy Lebreton cède la place à Dominique Bussereau. Interview-bilan.