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Brèves remarques sur la notion d'« assistanat »

J -5 avant le début de la conférence anti-pauvreté. Alors que les rapports des groupes de travail ont été publiés, des responsables associatifs et un économiste, réunis lors d'une table-ronde, reviennent sur les conditions permettant de faire reculer la pauvreté. Où il est question de minimas sociaux, de mentalités et de sens du collectif.

Alors que la ministre de la santé prévoit dans son pacte de confiance pour l'hôpital des dispositions pour améliorer les relations patients/soignants et limiter les risques psychosociaux (RPS), une circulaire est revenu récemment sur les différents dispositifs à mettre en place dans le cadre d'un appel à candidature pour l'évaluation de ces risques.

Pour le troisième portrait de notre série de professionnels trentenaires, nous partons à la rencontre, en texte et en images, de Sandy-Laure Laviron, directrice d'un accueil de jour pour enfants handicapés à Paris. Elle révait d'être prof ou puéricultrice ; elle est devenue infirmière et travaille maintenant dans un établissement qui combine le sanitaire et l'éducatif.

La compétence des futures agences régionales de santé dans le champ médico-social ne se limitera pas aux seuls établissements pour personnes âgées ou handicapées financées au moins en partie par l'assurance maladie. Après arbitrages, il est désormais acquis que les établissements et services d'aide par le travail (ESAT) basculeront également dans leur escarcelle.

Avec un parcours atypique débuté dans l'industrie, Christophe Benoit n'avait pas le niveau de qualification requis par le décret de 2007 pour son poste de directeur général. Il a obtenu en 2008 un master à l'Ifross de Lyon.

Le problème posé Le conseil général a réuni les associations du département qui gèrent des établissements pour personnes handicapées, pour que nous regroupions nos activités. Il nous a fait savoir que si les associations ne s'engageaient pas volontairement dans cette démarche, il nous l'imposerait. Notre conseil d'administration est inquiet. Nous sommes une petite association et avons peur de perdre notre âme dans l'opération. Déjà, plusieurs grosses associations frappent à la porte. Celles que nous avons rencontrées ne semblent pas vraiment prêtes à nous faire de la place. Le conseil général peut-il nous imposer de fusionner ? Doit-on nécessairement subir la loi des plus grosses associations ?

Eric Viana dirige un établissement de soins de suite en Champagne. A 32 ans, ce gestionnaire assumé a déjà connu d'autres expériences professionnelles : dans un hôpital public, puis dans une clinique privée avant d'atterrir dans le secteur associatif dont il apprécie les valeurs. "Le matin, je suis content d'aller travailler, j'ai le sourire", dit-il.