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Démarrage précipité, crise économique et tensions à Pôle emploi : lancé dans un contexte défavorable, le revenu de solidarité active (RSA) n'a pas produit l'effet escompté en termes d'insertion. Ses points faibles : un accompagnement professionnel inadapté, des articulations insuffisantes entre les volets social et professionnel et des dynamiques territoriales d'insertion à la peine.

Depuis sept ans, le conseil général de l'Aube offre, dans le cadre de l'aide sociale à l'enfance, un Placement hors les murs, une prise en charge, à domicile, des enfants placés ou devant l'être. Histoire de ne pas rompre les liens parents/enfants en redonnant confiance aux premiers.

Adopté le 25 octobre par les députés, l'article 15 du projet de budget de la sécurité sociale met fin à la possibilité, pour les particuliers employeurs, d'acquitter les cotisations sociales dues pour l'emploi de leur salarié à domicile sur une assiette forfaitaire. Pour atténuer les effets de cette mesure, il est institué un allégement forfaitaire de cotisation patronale.

A compter du 1er janvier 2015, le régime du versement transport, une contribution locale à la charge des employeurs, obéira à de nouvelles règles. En particulier, les possibilités d'exonération pour les associations et les fondations seront strictement encadrées.

Claudy Lebreton, le président de l'Assemblée des départements de France, a précisé les grands axes de l'ADF pour "relever le défi de la dépendance". Un système mixte combinant solidarité nationale et recours optionnel aux assurances privées, une priorité absolue à la prévention et au maintien à domicile sont les voies prévilégiées par les départements.

Prendre en compte les besoins de l'enfant, améliorer le repérage, développer la prévention. Tels sont les trois objectifs que retient Laurence Rossignol après ses six mois de concertation pour la protection de l'enfance. Elle espère désormais « l'adhésion des acteurs » - pour appliquer la proposition de loi Meunier, comme pour faire évoluer leurs pratiques.

Le problème posé Service d'aide et d'accompagnement à domicile de 105 salariés, notre structure s'est naturellement inscrite dans une démarche qualité. Dans le cadre d'une convention départementale de développement et de professionnalisation de notre secteur, nous avons développé des outils de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Notre plan a permis d'adapter notre organisation et notre fonctionnement aux nouvelles exigences relatives aux évolutions de la prise en charge des bénéficiaires et du contexte réglementaire. Retour sur son élaboration.

Pour la quatrième année consécutive, les montants plafonds du forfait journalier de soins des petites unités de vie ainsi que ceux applicables aux forfaits journaliers de soins et de transport destinés aux accueils de jour sont revalorisés.