Votre recherche : "Travail social"

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A la une
Les maisons départementales des personnes handicapées (MDPH) endurent toujours des difficultés liées à la mise à disposition de personnels par l'État. Pour y faire face, une circulaire interministérielle donne des consignes aux services déconcentrés afin d'améliorer cette gestion et fixe les modalités de compensation des postes devenus vacants.
Le magazine
Le problème posé Je suis directeur administratif et financier d'une association qui gère sept établissements médico-sociaux accueillant des mineurs dans le cadre de l'aide sociale à l'enfance. Nous avons un siège autorisé. Parmi nos établissements, un foyer rencontre des difficultés financières, avec un déficit de 25 000 Euro(s) en 2010. Le conseil général vient de nous faire savoir qu'il refuse de reprendre ce déficit. En 2011, malgré la recherche d'économies, le déficit devrait se creuser encore et atteindre près de 35 000 Euro(s) environ, en raison de l'absence d'évolution du budget. Nous sommes très inquiets pour 2012, d'autant que deux salariés partent à la retraite sans que le conseil général accepte d'en tenir compte dans le budget. Dans quelle mesure a-t-il le droit de refuser la r
Le magazine
En 1997, Norevie a été le premier à réinventer le béguinage. Aujourd'hui, le bailleur social basé à Douai en gère 18 et la démarche fait des émules. A tel point que le conseil général du Pas-de-Calais a choisi de créer un label.
A la une
Tous les articles du projet de loi vieillissement ont été examinés par les députés et le vote sur l'ensemble du texte interviendra ce mercredi à l'Assemblée nationale. Commençons le décryptage de cette réforme avec l'allocation personnalisée d'autonomie (APA) à domicile et notamment la révision des pratiques en matière d'évaluation et de construction des plans d'aide.
Revue de presse
Dans le Nord-Pas-de-Calais, une recherche auprès des mandataires judiciaires à la protection des majeurs (MJPM) a creusé la question de la gestion de l'argent. Comment concilier l'objectif de faire participer les personnes aux choix financiers qui les concernent et leur protection ? Comment les mandataires peuvent-ils mieux appréhender cette dimension complexe ?