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"L'évaluation interne n'est pas encore totalement entrée dans les habitudes des institutions intervenant dans le secteur social et médico-social", estime Yasmina Lemoine, responsable études et prospective au Syndicat d'employeurs associatifs de l'action sociale et santé (Syneas). Parmi les freins à cette obligation imposée par la loi 2002-2 : le manque de moyens financiers.

Lorsque, co-gérant d'un service à domicile, j'ai proposé l'idée de mettre en place un conseil de la vie sociale, il faut l'avouer : cela n'a pas été la joie de la part de mon entourage. J'avoue aussi que, moi-même, je ne savais pas trop où « je m'embarquai ».

En chantier depuis 2009, la rénovation des investigations dans les champs civil et pénal vient tout juste d'aboutir, la direction de la PJJ ayant diffusé une circulaire d'orientation relative à la nouvelle mesure judiciaire d'investigation éducative (MJIE). Cette mesure va progressivement remplacer l'enquête sociale et l'investigation d'orientation éducative.

Alors qu'on attend toujours les propositions de réforme du revenu de solidarité active, la Cour des comptes pointe les graves insuffisances de son fonctionnement, déjà identifiées voici dix ans pour le RMI, en matière d'insertion. Le manque d'évaluation des résultats ainsi que le risque, renforcé par le RSA, de trier les allocataires sont notamment soulignés.

Le salon "aide et soins" réunissait à Dijon les professionnels des secteurs sanitaire et médico-social les 26 et 27 janvier. L'occasion de se pencher sur l'accidentologie de professionnels longtemps oubliés par la prévention : les aides ménagères, auxiliaires de vie et autres travailleurs à domicile.

Dominé par les acteurs associatifs et publics, le secteur des services à la personne est plus que jamais investi par des opérateurs aux statuts les plus divers : structures commerciales, mutuelles... Encouragés par la loi « Borloo » de 2005, ces acteurs au profil hétérogène multiplient les initiatives et proposent des activités toutes aussi variées.

Le problème posé. Notre association gère plusieurs dizaines d'établissements et services sociaux. L'an passé, nous avons été confrontés à différents « échecs » après le recrutement de nouveaux cadres dirigeants. Cela s'est traduit, d'une part, par des insuffisances professionnelles identifiées plusieurs mois après leur arrivée et, d'autre part, par le départ de deux directeurs au cours de leur période d'essai. Pour éviter de telles difficultés, nous souhaiterions savoir s'il existe des méthodes et outils de recrutement qui permettent de faire une meilleure évaluation du profil des candidats.

Depuis 2007, l'association Espoir 54 propose à ses usagers qui souffrent de troubles mentaux de devenir plus autonomes grâce à deux « appartements d'apprentissage » situés à Nancy. Objectif : améliorer leur qualité de vie et favoriser leur réadaptation sociale.

L'Union départementale des associations familiales du Var gère depuis plus d'un an un lieu de vie organisé sur le modèle des « familles gouvernantes ». Gros plan sur ce dispositif semblable, à plus d'un égard, aux résidences d'accueil.