Votre recherche : "Travail social"

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Le Conseil d'État censure les dispositions des circulaires budgétaires 2012 et 2013 concernant les établissements hébergeant des personnes âgées dépendantes en ce qu'elles prévoyaient l'impossibilité absolue de changer d'option tarifaire soins en vue de passer au tarif global.
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Une instruction du ministère en charge de la ville, de la jeunesse et des sports fait le point sur la réforme des brevets d'aptitude aux fonctions d'animateur (BAFA) et de directeur (BAFD) en accueils collectifs de mineurs applicable depuis le 1er octobre 2015.
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Poursuite du développement de l'offre sociale et médico-sociale pour les personnes avec un handicap d'origine psychique, consolidation des groupes d'entraide mutuelle (GEM), prévention de la souffrance psychique... Une circulaire détaille les orientations qui guideront l'allocation des ressources 2009 dans le champ de la psychiatrie et de la santé mentale.
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Cela devait être le dernier grand chantier du quinquennat. Comme la réforme de la dépendance a été finalement différée, tous les candidats, y compris Nicolas Sarkozy, veulent remettre le couvert. Mais les modalités de la réforme restent parfois floues avec des chiffrages hésitants. Et les solutions de financement divergent profondément pour une réforme annoncée pour 2013
Le magazine
La Fédération nationale des associations gestionnaires au service des personnes handicapées et fragiles (Fegapei) change de directeur général, avec l'arrivée de Jean-Dominique Tortuyaux (1). Aux commandes pendant près de quinze ans, Philippe Calmette a vécu les transformations du secteur. Il raconte.
Le magazine
SUITE ET FIN de notre dossier consacré à un risque auxquels les établissements sociaux et médico-sociaux sont particulièrement confrontés : l'incendie (TSA, n° 1175 du 19 sept. 2008, p. 13). La réglementation, dense et évolutive, est contraignante pour le fonctionnement des structures. Cette semaine : la responsabilité des directeurs.
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Quand un ancien patron de PME se retrouve directeur d'un Ehpad, certains craignent le pire. A la tête d'un établissement de l'Hérault, François Costalat a fait mentir les oiseaux de mauvais augure en innovant dans la télémédecine et en mobilisant son équipe. La nouvelle génération, dite Y, peut réussir. Cinquième portrait de notre série sur les professionnels trentenaires.