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Difficile de vivre (ou survivre) quand on est une petite association dans le paysage social et médico-social actuel. Face à la pression budgétaire et réglementaire, la tentation peut être grande de fusionner avec une autre structure. Ce mode de rapprochement nécessite une vigilance accrue car les impacts, nombreux, sont souvent mal anticipés.

Après des années de lutte des familles pour un meilleur accompagnement, le 3e plan autisme a impulsé une nouvelle dynamique, sur la base des recommandations de bonne pratique. Les créations de places et une meilleure formation des professionnels sont toujours très attendus, mais l'offre médico-sociale amorce son virage dans les territoires.

Prévenir la maltraitance en développant une culture de la bientraitance et améliorer la réactivité face à ces actes. Tels sont les maîtres mots de la politique, relancée en mars 2007, de lutte contre la maltraitance des personnes âgées et handicapées accueillies dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux.

Trois arrêtés publiés hier au Journal officiel renforcent le suivi des dispositifs dédiés à la prise en charge des personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer ou d'une maladie apparentée. Les Ehpad exerçant une activité de Pasa ou d'UHR ainsi que les Ssiad disposant d'une "équipe spécialisée Alzheimer" doivent ainsi remplir un tableau de bord dans des délais restreints.

Faire de l'allongement de la vie non plus une charge pour la société mais une filière économique génératrice de richesses : tel est l'enjeu de la « silver économie », activement promue par le gouvernement ces derniers mois. Entreprises, laboratoires de recherche mais aussi professionnels du médico-social sont invités à y prendre part.

Parce qu'ils accumulent un certain nombre de problématiques, parce qu'ils ne rentrent dans aucune « case » ou parce qu'ils sont découragés par l'ampleur des démarches, certains publics n'accèdent pas aux dispositifs de solidarité auxquels ils pourraient prétendre. Comment faire évoluer de telles situations aberrantes ?

Dans une étude comparative, France stratégie analyse l'organisation des services à la personne dans six pays européens (Allemagne, Angleterre, Belgique, Espagne, Finlande et Suède) et met en lumière des tendances communes : aides publiques pour solvabiliser la demande, augmentation de l'offre privée, emplois de mauvaise qualité, etc.